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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办
6s活动总结
尊敬的各位老师:
学生主要任务是学习,就像老师忙着点名一样,本职工作不做好,还有什么理由?旷课是错的。所以我应该检讨!,我向老师检讨如下:
一、积极行动,追究责任,知羞而奋进。
这次发生旷课的事,对我们班,对我个人来讲,都是莫大的羞耻。系领导下发通知惩罚我。我个人认为,这是应该的,我完全赞同系领导的`这项决策,从这件事说明我的学习工作还不够扎实,有较大的缺陷。两日来,我一直在扪心自问:“好好学习,天天向上”应是一个学生,不论是大学生,都应该时刻牢记的座右铭。
对于上课,不管我是不想去,还是老师讲课讲得不好,我都应义不容辞的去上他的课。
然而,我没有尽职尽责地去努力,导致了这次不该发生的旷课发生了。事情发生后,我进行了认真的反思,我个人作了深刻的检讨和自我批评。
二、提高认识,狠抓落实,大力开展批评与自我批评。
当前,全院正值全力以赴创建优秀班风的高峰,我却传出了与之极不和谐的声调-旷课。这件事在我班、我系乃至全院造成了极为恶劣的影响。
这一方面说明了我学习工作不够努力,另一方面,也说明我对此项工作认识不够。
我这次拖了我班优秀班风建设的后腿,对此我深感内疚和痛心。
检讨人:xxx
日期:xxx
20246s检讨书范文 篇2尊敬的领导:
今日上午在xxxx处xxx时,因xxx沟通不善而发生争吵。此次争吵在现场引起了长时间的混乱,严重影响了施工现场正常的工作秩序,也造成了不好的社会影响。
在接受领导的批评以后,我个人进行了深刻的反省。通过认真回顾错误,分析事情经过,我已深刻的认识到自身的错误。我的管理方法简单粗暴,用语有失文明,处理问题方式极端,不但没能有效的解决问题反而还加深了双方矛盾。我错误的行为严重影响了单位工作的顺利进行,此次事件在领导的帮助下得到了很好的解决,也让我受到了深刻的教育。
我决心引以为戒,以实际行动改正自己的错误。我决心在今后的工作中做到以下几点:
一、完善管理制度,做到制度清晰明确,并有效通知需各单位人员,避免类似事件再次发生;
二、改进工作方法,发生问题时要与各单位人员合理沟通,高效完成工作;
三、控制自身不良情绪,尊重他人,注重团结,努力创建和谐的工作关系;
四、加强对问题的预判力,学习优秀的管理经验,努力提升个人和部门的工作能力。
通过这件
查看更多>>我们听了一场关于“6s活动总结”的演讲让我们思考了很多,写一篇好的范文有哪些要点?文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。
6s活动总结 篇1一、 推行6s以来,车间管理有了明显的变化,部分区域工作现场,整洁有序、区域明确、道路畅通、标识清楚、运输工具物品摆放整齐有序,有利促进了工作的质量和工作效率的提高,提高了空间利用率,从而车间整体形象得到了提高。
2、 班前会上强调,首件记录、清理、清理现场已形成良好习惯。班后会总结,将当班发生的问题及时解决,杜绝不良事情的再次发生,交**记录,认真明确,将不良现象及影响车间生产的不利因素,在萌芽状态下解决好。
三、 我们在保质保量完成公司下达的生产任务的同时,加大了车间的管理和监管力度,本着“安全生产、节能增效、持续改进”的原则。强调工作环境的现场管理,使每个员工都能在舒适、干境的环境中积极投入生产。
四、 目前存在不足是思想认识还不到位,6s管理员工对长期性和必要性认识不足,存在着被动推行,做表面文章,突击应付现象,甚至还存在一些死角,这些问题直接影响到6s管理的推行成效。
五、 针对不足下步打算:
1积极做好6s现场管理工作,与员工团结一致,做好协调工作,进一步理顺同事关系。
2、 发现不良处,利用定点摄影制作“发现问题”和“改善以后”的对照看板。
三。加强管理知识的学习,改进工作方法,提高工作效率。
4向领导汇报工作中的想法和感受,及时纠正和弥补不足和不足。我们工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进。
机油泵1车间
2012-12-6
6s之星:张蕾、王宁
机油泵1车间
2012-12-6
6s活动总结 篇2寒冬已至,落叶飘飘。12月初,我部迎来6s特色活动月。我们的6s活动是全院的试点单位。
务必要为全院师生起到表率作用。现在6s活动已经圆满完成,学生们已经进入学习月。但是,宿舍卫生不能放松,因为它关系到我们的健康。
6s即整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全。6s是企业的管理方法,但也适用于学生的管理。“人造环境、环境造人”,一个良好的工作学习环境有利于创建学校文化,提高学生学习效率,调动学生的积极性,提高全体学生的素质。
“工业文化进课堂,企业文化进校园”,我校积极推行6s管理与学校品牌建设相结合,与学校的内涵和质量相结合。学校通过学习、
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6s工作总结(篇1)今年以来,天隆公司公司为进一步规范管理,推进安全质量标准化,结合兵团开展的“工业企业管理年”活动,全面推行了“6s”管理,有力地促进了矿业管理水平和管理质量的提升。
6s管理,就是对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养。倡导员工从小事做起,养成事事“认真”的良好习惯,进而不断提升企业的安全控制能力、工作效率、形象力和竞争力,达到控制成本、改善工作环境、构建企业文化、培养员工科学的思考方式的目的。
一是进行全员培训。公司在20xx年共举办6s培训班三期,通过在全体员工中广泛进行6s管理含义、目的和作用的宣传教育和培训,大力倡导“从小事做起,让我们更加自信”的理念,制作言简意赅的宣传板,给每个科室部门以及各生产班组下发6s活动推行手册,组织员工进行6s管理学习与实践,使广大员工对实行6s管理的意义,以及对加强生产经营管理和提升自己素养的作用有了深刻的认识,消除意识上的障碍。
二是利用定点摄影制作了“发现问题”和“改善以后”的对照看板。通过对照和横向比较,使员工从视觉的震撼和实际的感受中,增强做好工作的主动性,进而持续改进工作。
三是选树样板,典型引路,全面推进。结合井上与井下安全工作的实际和6s管理的要求,首先在选矿厂机修组和矿山提升组办公场所进行了试点,取得成效总结经验后,再在其他班组展开,进而减少了推行过程中的阻力,形成整体推进的良好态势。
四是把6s管理和井下班组“安全质量标准化”及qc活动相结合。对工作质量、劳动纪律、班组管理、安全生产、成本核算、机具保养、业务学习等方面进行细化,制定考核标准,依照标准进行检查、评比、考核、奖惩,极大地调动了员工自我管理和班组自主管理的积极性,促进了员工素质的提高和班组管理的加强。
推行6s一定要循序渐进、持之以恒,不断规范每个人的日常工作,促使6s活动向"形式化--行事化--习惯化"演变,从而使企业综合管理水平不断提高,让先进的管理方法成为企业发展的新动力,随着6s活动的全面推行,天隆公司的工作环境、基础管理、文明安全生产、员工的精神面貌焕然一
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6s工作总结【篇1】我们常说要用心去观察,用心去体会,那么就一定能发现很多工作中的问题,找到解决问题的方法。xx年就让我们一起来看看吧!
今年,我们在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,认真贯彻执行公司的经营方针,围绕部门的年度工作目标,较好完成了部门的工作和领导交给的各项任务。现将xx年的工作汇报如下。
一、主要完成情况:
1、收入完成83285.2元,利润86775.12
2、固定资产完成85353.4元,折旧率为2.6%
二、主要工作措施及成效
3、强化内部控制,规范财务流程。
财务部在公司领导的大力支持下,通过制定完善的《财务管理细则》、《资金管理及控制流程》、《财务核算流程》和《费用报销流程》等一系列的管理制度,规范会计核算程序,加强财务监督,保证公司资金的安全完整。
为了加强资金管理,提高资金使用效益,我们从公司实际出发,制定各项财务预算,并针对各分公司的预算执行中存在的问题,提出相应的建议,为提高资金使用效益,从而提高企业经济效益。
根据上级公司资金部门印发的《关于做好xx年度企业资金使用预算的通知》(国资控〔2022〕3号)要求,各子公司要结合实际,制定相应的管理制度并狠抓落实,保证各项资金安全,高效地使用。
4、加强财务管理。
为了加强财务管理,提高资金使用效益,我们严格执行现金管理和结算制度,实行财务制约制度,充分发挥预算约束功能,合理调度资金,提高资金利用效益,提高资金使用效益。
首先,严把“审核关”,确保资金安全。
我们在认真审核原始票据和记账凭证的基础上,逐笔序时认真核查原始票据,保证账证相符、账款相符、账账相符,对不符合真实性资金的业务,一律不准确核销,坚决予以退回。
其次,严明费用报销程序。
一是认真审核原始票据,坚持当日费用报销当日清单制度,并由当日报销当日费用报销当日费用结算清误报销,报销时一一登记,并做到各业务部门、单位、个人都有签字。
二是严格履行费用报销规定,报销时必须凭证据实列报,不能以单位名义列报,以假充真,取过或以理由推理等方法
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